
 |
 |
|
 |
 |
|
|
|
|







|
SOLUCIONES DE NEGOCIO TIPO ERP, JOBSHOP Y CRM
Solución ERP
ideal para
manufactura discreta y modelos mezclados en make-to-stock, make-to-order
y ambientes repetitivos por procesos. Consta de los siguientes módulos: |
|
|
|
MANUFACTURA:
Administración Cambios de Ingeniería, Lista de Materiales, Rutas,
Inventarios, Costos, Compras, Planeación Producción, Plan Maestro de
Producción, MRP, Capacidad Finita e Infinita, Simulación,
Subcontratación, Seguimiento Lotes y Seriales, Multicostos, Seguimiento
Mano de Obra, Código de Barras, Presupuestos, Control de Calidad, Mto de
Máquinas
LOGÍSTICA/DISTRIBUCIÓN:
Cotizaciones, Ventas, Facturación-multimoneda, automatización de fuerza
Ventas, Configurador, Multimonedas, Garantías, EDI, Generador de
Informes de Gestión (Crystal Report), Administrador de Alertas.
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS: El módulo
de EBA (Exact
Business Analytics)
le permite la creación de cubos de información con los indicadores
claves de su negocio.
FINANZAS:
Contabilidad, Cuentas por cobrar Cuentas por pagar, Conciliación Bancaria, Multimoneda, Activos Fijos,
presupuestos de gastos, contabilidad analítica.
|
 |
|
|
|
|
|
JobBOSS-ERP – Solución Líder en
administración de producción “MADE TO ORDER” Sistema ERP. Miles de
organizaciones en el mundo usan "JobBOSS" para gestionar su Negocio
basado en procesos tales como:
Administrador del sistema, Cotizaciones, Ordenes de ventas, ordenes de
producción, programación de producción finita e infinita, Control de
costos, Control de Mano de Obra, Inventarios, Compras, Control de
materiales, Despachos, Facturación, Control de lotes, integración con
AutoCad, finanzas y contabilidad.
|
 |
|
|
|
|
|
E–synergy consta de
siete módulos, que a su vez incluyen varios componentes que combinados
forman una solución Web integrada; estos módulos son:
|
 |
|
|
 |
BCS - Balance Scorecard (Cuadro de Mando
Integral)
"El módulo de
Balance Scorecard recoge la esencia de la visión y la estrategia de la
compañía".
El Cuadro de
Mando Integral (Balanced Scorecard) es un modelo de gestión que
traduce la estrategia en objetivos relacionados, medidos a través de
indicadores y relacionados con unos planes de acción que permiten
alinear el comportamiento de los miembros de la organización.
Hoy por hoy el mercado nos demuestra que no basta con gestionar
únicamente con indicadores financieros, lo que conlleva un énfasis
excesivo en la consecución de resultados a corto plazo.
Se hace necesario utilizar otros indicadores no financieros que
apoyados en la metodología del Balanced Scorecard
nos ayuden a concentrar los esfuerzos en crear verdadero valor a medio y
largo plazo.
Adquiera nuestra solución de BSC haciendo clic
ACA |
|
| |
|
|
|
|
|
|