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Business Process Assessment (BSC) Mejoramiento Procesos de Negocio
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Nos es grato informarle sobre la disponibilidad de BPA de S.I.M. (Business Process Assessment), un servicio destinado a asistirle en la optimización de sus Sistemas de Negocios EXACT. Para cualquier negocio bien administrado, siempre es importante maximizar el valor de las inversiones existentes. La solución BPA de S.I.M. la ayudará a sacar el mayor provecho y a potencializar sus inversiones en EXACT, con un enfoque dirigido a detectar los cambios necesarios para optimizar sus Sistemas de Negocios EXACT. Nuestro objetivo no es hacer una reingeniería de la forma como usted desarrolla sus negocio, sino proporcionar el conocimiento y las herramientas necesarias para asegurar que sus sistemas EXACT soporten de la mejor manera los procesos críticos de negocio, permitiéndole alcanzar sus metas. Usted trabajará directamente con los consultores de S.I.M. para reducir los pasos innecesarios y los procesos no-automatizados, mejorar la colaboración y la comunicación, e incrememtar el conocimiento que sus usuarios tienen de los sistemas EXACT. |
BPA de S.I.M. no es un costoso programa de reingeniería de negocio. Tampoco está diseñada para convencerle de que adquiera un nuevo software. BPA de S.I.M. consiste simplemente en la evaluación de los procesos en base a su relación con las soluciones de Exact, de forma que pueda:
1 Optimizar la implementación de Exact
Descubra oportunidades para mejorar la eficacia trabajando de una manera más eficiente con las soluciones Exact. BPA de S.I.M. le ayuda a conocer las últimas funciones a su disposición
2 Reducir soluciones provisionales y procesos manuales
¿Sabe cuántas y qué soluciones provisionales han acabado formando parte de su negocio y cuántas de ellas son redundantes? BPA de S.I.M. identificará estas soluciones provisionales y le proporcionará recomendaciones prácticas para eliminar estas ineficiencias.
3 Garantizar la fiabilidad de los datos y la generación de informes coherentes
Obtenga información empresarial valiosa y fiable. Descubra las ineficiencias existentes en la creación de informes de gestión e indicadores de rendimiento, e identifique los métodos para mejorar la consistencia en la generación de informes.
4 Aumentar el conocimiento y las habilidades de los empleados
Descubra el verdadero nivel de conocimiento de sus empleados en lo referente al uso óptimo de las soluciones. Identifique los pasos prácticos necesarios para mejorar los conocimientos y habilidades de los empleados.
5 Mejorar la colaboración y la comunicación
Descubra qué puede hacer para mejorar la colaboración y la comunicación entre sus empleados para alcanzar los objetivos comunes de su organización.
Funcionamiento de BPA de S.I.M. Puede ajustar BPA de S.I.M. a sus necesidades y presupuesto, bien realizando un análisis en profundidad bien limitando el alcance de dicho análisis. Asimismo, siempre seguimos un enfoque probado, que garantiza la calidad de lo que hacemos. Por ejemplo, nuestros consultores poseen conocimientos de las soluciones y de procesos de negocio y, en cada BPA de S.I.M, perseguimos los tres mismos objetivos:
- Ayudarle a lograr un mayor rendimiento de la inversión en soluciones de Exact
- Identificar cambios basados en la eficiencia que mejorará su negocio diario
- Alinear la implementación de Exact con la estrategia global de su empresa
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BPA Business
Process Assessment(1 Mb)